为做好2025年经营业绩考核工作，科学制定年度经营目标，钱柜777老虎机游戏平台于12月27日-29日对可心现经营项目针对2024年度完成经营目标情况进行复盘及对2025年度经营目标进行制定。钱柜777老虎机游戏平台运营总监陈明，及各项目管理人员参加此次培训会议。   

      运营总监陈明以OKR（目标与关键成果法）核心内容作了专题授课，培训就OKR核心定义与基本原则进行深入讲解，重点阐释了关键成果的设定技巧，通过实际案例分析生动展示了如何运用OKR来制定清晰明确、富有挑战性且可衡量的目标，并通过分组演习探讨了OKR在公司日常运作及战略规划中的运用。     

      在授课结束后，各项目管理人员根据各自项目实际情况分组开展了深入讨论，逐步细化年度规划，制定具有可操作性和目标导向的工作方案，力求确保每项工作目标明确、落实有力，确保在新年度能够高效实施，实现目标突破。      

      此次培训提升了项目管理人员对于OKR管理工具的理解与应用能力，也对2025年工作目标和实施路径有了更明确的认识，为日后更高效地开展工作、引领团队达成公司目标奠定了坚实根基。  

      同时，质检部通过对2024年第三季度数据评比及公司领导考核，对2024年第三季度工作中表现优异的项目负责人进行了荣誉表彰。